果冻大叔 Jell

Match | 高管很神奇！两个月的时间，我对我自己评价体系的修复发生这么大的变化，而且这是在最开始的时候，我没有预期那么快的；所以当真的发生了这种变化的时候，🈵欣喜的，且这个变化的过程中，用力方在我， 教练更多在我陈述的时候中支持去更多的探索和可能性；以及中过程中我们设定行动方案去强化想要变化的方向！真的蛮神奇的，这个变化的过程。

凌 | 母亲我儿子和大叔做乐高的时候，一个半小时非常专注开心，也没有任何厌烦的表情。可是和我在一起的时候却经常不耐烦。大叔问我发现和我对孩子时候状态有什么区别吗？看我儿子记忆，顺序，该做什么不该做什么都做得如何？说实话我儿子记忆顺序和纪律状态等做的都很好。大叔对我儿子很耐心很好奇，也不会否定指责他，也对他的话都接受，并且询问，也会给我儿子正向反馈，在此之后再给我儿子提要求。反观我自己，给儿子加了很多预设：我儿子又会发脾气了，他肯定做不好，都三四年了他一定不听话等等。带着这些预设，我的状态和情绪很down，也影响到了我儿子，我还在我和儿子都有情绪的时候进行沟通，所以结果每次都不好。我现在开始需要做的是：1、大家情绪都稳定时候在做沟通。2、不带预设，带着好奇去看去观察去理解他的想法和意图，再和他说我的看见和感受，再进行协商。3、我自己的情绪调整需要自己降低期待，孩子八岁是有很多做不到，或者不想做，我需要接受这一点，否则我就无限痛苦。 谢谢大叔直接和犀利的反馈，让我看见本质，是我最需要的。

Yellow | 高管这次督导过程收获很大：1、让我看到在我教练过程中一直以来的一个很痛的卡点的关键原因，如何有效的推进议题，而不是原地打转真是回看，接下来有意识地去学习和练习推进技巧：挑战、打断、思维重塑；2、要时刻留意自己的教练状态，特别是自己产生拉力心时；3、更加灵活和有意识地运用回放技术，过多反而限缩了客户思考；4、议题和协议很不同，最简单的也最容易忘记，锚定协议很重要。谢谢大叔的督导，感恩。

璐璐 | 教练同业每次与教练的共创都会让自已对自我有新的认知，并能落地到自己的行为模式。本次对于安全感的探讨让我基于自己对于安全感需求的觉察，又有了进一步的理解，便是自我假设了太多笃定的应该，以及为了获得安全感而不断掌控的自己，觉醒到掌控也未必会安全，反倒自我消耗疲惫不堪，与其这样不如思考当下的自己还可以做点什么…暂且抛开自我的恐惧去做自己可以的部分，逐渐让能量得到提升步入更正向的循环，也由此增强了自己面对恐惧的信心，接下来会在练习中慢慢更深入的体会。感谢教练的支持陪伴和鼓励。

施 | 高管在和教练面谈的过程中，得到对于公司经营和运作的新看法。和以前自己的认知有所差异。我认为得到这样的看法对于未来不管工作或者生活上处理事情都非常有帮助。也同时获得了对于处理事情的选择多了些自信。只要思虑周全了后做的决定，哪怕结果不尽人意，那也不是坏结果，只是没那么好，心情也能坦然接受许多。