COACH PROFILE

Ruby Liu

领导力教练|资深HRBP|跨文化管理实践者

拥有15年以上跨国企业工作经验,结合教练技术与组织视角,帮助管理者看清问题背后的关系与系统,找到适合自己的行动路径。

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最新内容作品

COACHING AUDIENCE

教练对象

01

0-2年职场新晋主管

快速融入团队,建立信任基础。完成从Forming 到Performing的团队周期。

02

面临管理挑战的职场管理者

针对向上管理、跨部门协作、团队冲突、授权与反馈等实际难题,通过教练对话看清问题背后的假设、关系模式与组织因素,找到可执行的解决路径。

03

跨文化环境中的管理者

尤其是需要管理中国团队的外籍管理者,以及在全球化组织中工作的管理者。理解不同文化背景下的沟通方式、信任机制与管理期待,提升跨文化协作与领导效能。

COACHING STYLE

我的教练方式

01

从真实问题出发

不套用标准答案,从客户正在经历的具体情境入手,探索问题背后的原因、关键关系与真正想实现的目标。

02

看见关系与系统

结合系统思考与关系视角,不只关注个人行为,也关注团队互动、组织环境和彼此之间的影响,帮助客户获得更完整的理解。

03

教练 + 咨询的双驱动力 根据不同场景,灵活切换两种角色,确保支持既有深度又有速度

专业咨询(解决“事”的即时性): 拥有行业视角和实战经验的顾问,直接分享HR视角最佳实践经验。专业教练(挖掘“人”的深层潜力):通过深度提问激发自主思考,看见自己习惯性的思维模式。

BACKGROUND

专业背景

专业背景不只是履历,更是长期学习、专业训练、真实实践与持续反思所形成的能力基础。

15年以上跨国企业HR与组织管理经验长期服务于跨国科技与游戏行业,具备人才发展、组织变革、领导力发展、绩效管理及团队建设等实战经验。
资深HR Business Partner与不同层级的业务管理者紧密合作,支持管理决策、团队发展与复杂人员问题处理,熟悉管理者在真实组织环境中面临的挑战。
持续接受专业教练训练与实践自2024年起持续进行ICF路径的教练学习与实践,累计约300小时教练经验,涵盖付费教练及组织内部领导力教练。
EXPLORATORY DIALOGUE

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