定位: 本篇是课后伴学指南,不是直播实录。请按练习设置两两练习。

这是薛铁林与教练家平台共创的一边学一边读系列第 28 篇。

各位伙伴好,我是铁林。

上一轮,每位伙伴都带走了一个自己选的小行动。现在一周过去了,有人做到了,有人做了一半,有人根本没找到机会。我想先说一句:这几种都很好,都是可以用的信息。课上演示里,客户说:“我原本打算提一个顾虑,结果只说了半句就停了。”我们没有停在“我又没做好”上,而是一起看那半句发生了什么。这一课练两件事:生态检查,看这个改变放进真实生活合不合适;然后根据反馈,调整下一步。

一、练习设置:带着上次行动的真实结果来

两人一组,一轮20分钟,一人带问题做客户,一人做教练。约15分钟对话,5分钟反馈,有时间再交换。客户请带着上次行动的真实情况来,没做也照实说。

课前必须准备:请你从咱们一直在练的那个议题里,带上次选的那个已经试过的小行动,以及它的真实结果来。没做成、做了一半,也照实带来。没有带材料,这一轮就没法练,所以请务必在上课前想好。

二、什么样的问题适合这一步

适合的问题,是一个已经有了真实结果的尝试:做到了、做了一半、效果不理想、没找到机会,或者做着做着发现目标变了,都可以拿来练。

不太合适的有三类。一是变成自我检讨,比如“我为什么执行力这么差”。这个问题把焦点放在给自己下结论上,不是在看发生了什么。二是追究别人,比如“同事为什么不支持我”,那是对方的部分,客户无法核实,也无法选择。三是丢开前面的议题,临时换一个从没探索过的大问题,这一步就没有反馈可以用。

示例问题:“上周例会我打算说一个不同意见,结果只说了一半就停了。”

平静湖面上划皮划艇的人

三、基本提问框架:事实→预想→学习→生态检查→保留调整→回看全程

  • 回看事实:“上次决定的尝试,后来发生了什么?”
  • 对照预想:“哪些和你预想的一样?哪些不一样?”
  • 提取学习:“从这次经历里,你对自己多了解了什么?”
  • 生态检查:“这一步对你自己有什么影响?对同事、领导,对你的时间和其他安排呢?”“有没有哪个部分,让你觉得不太对劲?”
  • 保留与调整:“哪些想保留?哪些想调整?”
  • 回看全程:“和第一次相比,现在你想要的有什么变化?”

以上问句仅供参考;实际提问时可灵活调整、变通,并不是死板固定的一套问法。

四、练习步骤与过渡

第1步:回看发生了什么(约4分钟)

先只问事实:当时在什么场合,说了什么,停在哪里,旁边的人怎么回应。教练不评价,也不急着安慰。

从第1步过渡到第2步

事实清楚了,再问意义:“哪些和你预想的不一样?”客户可能会发现:“我停下来,是因为领导皱了一下眉。”这就是有价值的反馈。

第2步:把结果当信息,做生态检查(约6分钟)

接着看这个改变对他自己、对身边的人、对现实安排的影响。如果客户说“我担心领导觉得我冒失”,要认真对待,这不是阻碍,而是在提醒方式或时机可能需要调整。必要时回看上一课听到的规则:“‘想得完全成熟才能开口’,现在你怎么看?”仍由客户判断。

从第2步过渡到第3步

当客户说出了想保留的和想调整的,就邀请他往前走:“根据这些,你想怎样安排下一步?”

第3步:调整下一步,回看最初和现在(约5分钟)

下一步可以是新的小行动,比如“先在会前和领导单独说说我的顾虑”,也可以是一个更合适的目标。最后请客户比较五次练习前后的变化,用他自己的话说。

你可以把他第一次说的原话念给他听:“第一次练习时,你说的是‘我不想总是沉默’。”然后问:“现在,你会怎么描述你想要的?”很多时候,客户自己会被这个对比打动。变化也许不大,但它是客户一步步走出来的,属于他自己。

阳光下木桌上冒着热气的茶

五、完成标准

客户从真实结果中说出至少一点学习;完成了对自己、他人和现实安排的检查;由他自己决定保留什么、调整什么,并有一个清楚的下一步。变化可以是行动,也可以是更清楚的选择,不需要戏剧性的突破。

六、常见情况与应对

  • 客户没行动,很自责:先承认他的失望,再把没做当作信息:“当时发生了什么,让你停下来?”
  • 效果不理想:不急着分析原因,先问细节,让客户自己看见。
  • 生态检查冒出顾虑:不要推着他“勇敢一点”。调整方式、时机或大小,都是好的选择。
  • 教练替客户总结成功:忍住,让客户自己说出变化。
  • 客户说“做到了,但没什么感觉”:这也是反馈。问他:“那你原本期待会有什么不同?”也许成果需要再修订,也许变化还要一点时间才看得见。
  • 目标变了:允许。回到第一课的方法,把新的成果说清楚。
  • 需要回到前面的工具:五个步骤可以往返使用。证据不清,回到 VAK;方向不清,回到上切下切。

五次练下来,你们练的不是五个工具,而是怎样回应眼前这个人:听见原话、核实理解、把选择留给客户、及时收束。请记下这一轮的反馈和下一步,也写下你觉得自己最熟练的一项技能、仍容易卡住的一个地方。我们继续一起练。

七、徽章与提交录音

五次练完之后,怎么交录音、按什么标准拿徽章,以及徽章挂在个人主页哪里看,请看下一篇:五次练完怎么交录音、怎么拿 NLP 徽章?提交规则一次说清。

录之前仍须征得伙伴同意;未经同意,不传播伙伴的个人信息。

本文属于薛铁林与教练家平台共创的一边学一边读系列。

常见问题(FAQ)

没行动很自责怎么办?

有人做到了,有人做了一半,有人根本没找到机会……这几种都很好,都是可以用的信息。

效果不理想先问什么?

先回看事实,再对照预想与学习。

生态检查冒出顾虑要不要推「勇敢一点」?

不要;调方式、时机或大小。

目标变了怎么办?

允许,回第一课 / 练习一。

徽章要交什么?

必须展示哪些实验?

VAK、上切、下切、meta model 等——以课程最终通知为准。

录音隐私?

录音前征得伙伴同意。

延伸阅读

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